月末，朗速進行了整體的工作總結。對過去一個月的工作內容，員工分析了其中的新發現和需要調整的地方。在這其中最值得一提的，是在軟件的功能開發這方面提出要將庫存的管理融入整個系統。本篇文章就是介紹修正后的功能和與系統的聯系。

　　庫存管理的工作內容

　　1、庫存交易

　　為了保證庫存管理系統與其他系統的聯系，朗速erp系統對物料的移動進行追蹤，對采購的驗收、委外領料、出貨轉移等都會進行相應的記錄，有單據可以自動更新庫存數量和金額。

　　2、庫存數量管理

　　朗速erp系統實時掌握物料的當前庫存數量，因為庫存的數量會直接影響到采購和生產的進行，為了保證環節的銜接流暢，就要對每一物料的現存量、采購預期進行估計。朗速erp系統還采用了多種成本計價方式來進行存貨成本核算，核算成本可以將成本作為下一次采購和生產的依據。朗速erp系統對成本的歸屬劃分清晰，領料訂單與生產訂單銜接，庫存交易與財務賬務銜接，還會生成憑證和單據，方便查詢和追溯。這些庫存數量的更新和相關訂單的處理都是朗速erp系統在執行庫存交易過程中自動生成的，便利了管理人員的工作。

　　3、庫存盤點作業

　　朗速erp系統保證實際庫存與賬面庫存的一致是通過庫存盤點作業來實現的。盤點方式設置定期盤點、永續盤點、循環盤點和庫存抽樣盤點。庫存盤點的重要性在于可以使生產和采購穩定，保證了與其他環節的緊密相連。當出現不吻合時，系統會發出提醒讓管理人員及時處理，也會自查找出問題方便解決。

　　庫存管理與系統的整合

　　1、銷售

　　庫存管理的升級使朗速erp可以實現輸入銷售訂單時，系統在庫存中檢查，劃定預約量。

　　2、生產

　　在生產方面，庫存主要做到的是保證生產用量，這就需要提前的計劃和控制，還有就是保證物料的質量。朗速erp系統自動根據歷史數據生成計劃，對物料出入庫進行相關檢驗活動。

　　3、財務

　　朗速erp的庫存管理除了及時更新庫存數量，通過事先設置，還能在物料消耗時，歸屬其成本或費用對象，為財務的成本核算提供依據。

　　朗速erp將庫存管理滲透到整個erp系統的管理中，這一思想讓朗速erp打通全局，系統更加完善。